為提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)與溝通能力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，同時(shí)豐富員工集體生活，由人力資源部組織來(lái)自公司各部門(mén)（車(chē)間）各級(jí)人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的共56名員工于2014年11月1-2日在天津薊縣進(jìn)行了為期兩天的“高效團(tuán)隊(duì)”拓展培訓(xùn)活動(dòng)。

       在活動(dòng)中，將人員進(jìn)行角色分工，并分成三個(gè)團(tuán)隊(duì)，各團(tuán)隊(duì)人員通力合作、相互扶持，完成了一系列以激發(fā)個(gè)人潛能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感為主旨的訓(xùn)練項(xiàng)目。各級(jí)員工在面對(duì)任務(wù)和困難時(shí)，表現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)協(xié)作和支持配合，讓我們對(duì)公司員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力有了全新的感受和認(rèn)識(shí)。這些由培訓(xùn)公司精心策劃的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目使隊(duì)員們不斷的經(jīng)歷與思考，深刻感悟到了“高效團(tuán)隊(duì)”的含義以及價(jià)值，更加提升了團(tuán)隊(duì)的向心力以及執(zhí)行力。

       通過(guò)活動(dòng)最后員工進(jìn)行分享感言環(huán)節(jié)，不少員工表達(dá)了對(duì)管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通等關(guān)鍵詞有了深刻的認(rèn)識(shí)。大家在活動(dòng)中收獲和談及最多的感受可以總結(jié)為以下四項(xiàng)：

       一、領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中必不可少的角色。領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)任何任務(wù)前，首先應(yīng)冷靜思考，確定和理解工作的目標(biāo)，充分考慮和分析所掌握的內(nèi)部資源以及外部條件，選擇正確的方法，制定可行的方案。不能急于求成，盲目開(kāi)展工作。

       二、一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)需要所有成員均有良好的執(zhí)行力。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的服從，對(duì)規(guī)則的尊重，對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)鍥而不舍的追求和堅(jiān)持，都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否高效運(yùn)行的必備條件。

       三、細(xì)節(jié)決定成敗。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都應(yīng)各司其職，認(rèn)真做好本職工作，建立起與同伴之間信任與被信任的合作關(guān)系。任何一個(gè)人（環(huán)節(jié)）出現(xiàn)的略微疏失，都有可能造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的破滅。

       四、重視溝通的作用。溝通是傳達(dá)管理思想、工作方法、情感交流的唯一途徑，但溝通的方式卻多種多樣。當(dāng)某些媒介被限制的情況下，應(yīng)主動(dòng)尋求其它溝通手段，充分利用一切資源和渠道做好團(tuán)隊(duì)之間的交流和溝通。

        兩天的活動(dòng)豐富卻又短暫，但在短短的兩天中，很多人建立了“沒(méi)人領(lǐng)導(dǎo)我領(lǐng)導(dǎo)，有人領(lǐng)導(dǎo)我服從”的理念，堅(jiān)定了“勇往直前，自強(qiáng)不息”的信念，達(dá)成了“說(shuō)得好不如做得好，做得好還要能更好，大家好才是真的好”的共識(shí)。相信大家能夠?qū)⑦@份感動(dòng)和收獲帶回到各自的工作崗位上，根植在各自的工作團(tuán)隊(duì)中去萌芽、生根、發(fā)展、壯大。

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二零一四年十一月七日