2月14日上午，中汽工程副總經(jīng)理姚樂鵬帶領中汽裝備支委班子、中層干部、黨員代表共同學習研討國機集團、國機汽車、中汽工程2025年工作會暨職工代表大會文件及精神。

姚樂鵬首先解讀了國機集團和國機汽車2025年工作會會議精神以及中汽工程2025年工作報告及2024年度經(jīng)營運行總結報告，并結合自己的學習體會以及中汽裝備2024年的工作成效、2025年的工作目標、發(fā)展規(guī)劃，提出要緊緊圍繞“新陳代謝、固本納新、順勢而為”年度工作主題開展各項工作，對中汽裝備提出以下要求：

1、圍繞數(shù)智化建設，利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)設備互聯(lián)、數(shù)據(jù)采集和分析，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

2、海外業(yè)務逐年增多，質量是企業(yè)根基，中汽裝備要建立完善的質量管理體系，并不斷優(yōu)化和改進，才能打造出精益求精的產(chǎn)品品質。

3、制定完善的采購制度，加強供應商管理，規(guī)范采購流程，做到內部可控。

4、做好工藝工程院研發(fā)與試制的業(yè)務支撐，從“裝備制造”向“戰(zhàn)略賦能”轉變，成為業(yè)務發(fā)展的助推器和價值創(chuàng)造者。

公司將進一步擴大、深入組織工作會精神學習，使每位員工明晰、悟透會議精神和目標，并在實際的工作貫徹執(zhí)行，全體黨員干部務必全力投入各項工作，補足短板、發(fā)揮優(yōu)勢，為新年做好開篇布局。